病名略語でレセプトチェックしよう

令和2年4月の改定、選定療養費で初診激減の200床病院は健診と特養・老人ホーム連携で乗り切ろう

200床ぐらいの病院の売上アップアイデア。
令和2年度4月の診療報酬改訂で、選定療養費を取らない病院も5000円ぐらいとれということになる。
クリニックのような運営をしている病院は大ダメージ。
時間外診療を勧めているようなものの感じがする。(人員とかの話は別として)

クレーム対策の選定療養費取らないルールと、問診票書くとき5000円かかりますけどどうしますかという

選定療養費を取らない初診というのも可能だと思います。
以前1日1300人外来の総合病院の医療事務だった頃、
選定療養費すり抜けルールが有りました。
安易に取ったらクレームになるので。
半年開いている人だけ選定療養費を取るなどというような。
今は知らないけど、ありっちゃあありってこと。
まず受付時に今日は5000円かかりますけどどうしますか、っていうのが大事。

初診患者は激減をカバーはやっぱり健診の充実

健診の最大の難点は職員の融通のきかなさ。
未経験のオバハンが自分のやりたいようにやっているケースが多く、そこの改善から始まる。
オバハンとの信頼関係と相当のやる気がないと改善できないよ。

カバーするには健診を充実させること
健診の費用を100%の3割引きぐらいで値段を下げることで
健診の垣根を下げる。
中途半端な値段設定を支払いしやすい金額で統一する。
7169円とかなにそれ?7000円でいいじゃん。
でも7000が高かったら切りのいい5000円にしましょう。

会社と一括契約するなどし、一社まるごと健診。
フォロー必要を初診患者(再診だけど初診のようなもの)でカバー。

以前書いた記事

離島僻地を参考にした病院患者数の増やし方
昔書いた療養型病院で働いていた時に月の売上を100万上げた時の方法。

入院の病床を埋めるのは特別養護老人ホームなどと提携しよう

得意分野の入院患者の取り合いになる。
200床ぐらいの病院はたいてい整形の手術が収入の柱。
周辺老人ホーム、特別養護老人ホームとの提携(転倒など何かあったら対応しますよ救急車受け入れしますよ)
救急車増加、入院患者獲得、病床を埋めること。

これぐらいすれば乗り切れるはず。

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